Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
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El coaching de equipos se contrata muchas veces por el motivo equivocado: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para compensar una decisión de dirección mal comunicada. Y ahí no funciona.
Donde sí funciona es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo definido: mejorar la coordinación entre áreas, clarificar roles tras un cambio organizativo, recuperar la confianza tras una etapa difícil o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
La forma de trabajo no es un detalle menor. Las sesiones en el propio entorno de trabajo sirven para lo operativo; los retiros fuera del entorno habitual abre conversaciones que dentro no se producen.
Y retiros de coaching de equipos una condición imprescindible: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un trabajo grupal sin quien lidera comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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